پروژه پایانی معرفی JIT

دسته بندي : علوم انسانی » مدیریت

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعدادصفحات:79

فهرست

موضوع صفحه

فصل اول:معرفی JIT ------------------------------------------ 5

تاريخچه وتکامل توليد بهنگام -------------------------------------------- 6

تعريف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9

نظام بهنگام دريک نگاه ------------------------------------------------- 10

مبانی توليد بهنگام ----------------------------------------------------- 14

اجزای توليد بهنگام ---------------------------------------------------- 15

اهداف توليد بهنگام ---------------------------------------------------- 18

مزاياومحدوديتهای JIT ------------------------------------------------ 20

منطق اجرایJIT ------------------------------------------------------23

پيش نيازهای يک برنامه JIT --------------------------------------------26

برنامه ريزی نظام توليد بهنگام ------------------------------------------- 27

فصل دوم:اجرای برنامه JIT ------------------------------------ 36

مقدمه ------------------------------------------------------------- 37

1- ايجاد يک استراتژی اجرايی ------------------------------------------ 38

2- يک برنامه عملياتی برای اجرا --------------------------------------- 40

1-2-وقتی فعاليتهای اجرای JITتکمیل می شود------------------------- 42

2-2-چگونه فعاليتهای اجرايی JITانجام می شود ---------------------- 43

3- سيستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------------------------------- 43

4- پروژه های آزمايشی(راهنما) ---------------------------------------- 47

5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحاديه ها ---------------------------- 48

1-5- مقاومت کارکنان --------------------------------------------- 49

2-5- اتحاديه ها ------------------------------------------------ 50

6- فرايند اجرای JIT ------------------------------------------------ 52

فصل سوم:کنترل JIT ---------------------------------------- 54

کنترل تولیددرنظام بهنگام ---------------------------------------------- 55

سیستم کانبان ------------------------------------------------------ 56

وظایف کانبان ----------------------------------------------------- 56

تولید یکنواخت ---------------------------------------------------- 57

کاهش زمان عملیات وزمان چرخه --------------------------------------- 60

اجرای سیستم کانبان ------------------------------------------------ 61

وظایف کانبان ---------------------------------------------------- 63

انواع جریان مواد -------------------------------------------------- 64

گردش کانبان --------------------------------------------------- 67

وسعت عمل کانبان ------------------------------------------------ 69

فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا --------------------- 71

شرکت تویوتا -------------------------------------------- 72

مقدمه ------------------------------------------------------- 73

تاریخچه ---------------------------------------------------------- 73

سیستم تولیدتویوتا(TPS) ------------------------------------------- 74

تولیدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------- 76

کانبان ----------------------------------------------------------- 76

JIDOKA ------------------------------------------------------ 77

فلسفه وچشم اندازتویوتا ----------------------------------------------- 77

فرهنگ سازمانی وارزشها ---------------------------------------------- 78

آینده ------------------------------------------------------------ 78

تشریح مفاهیم ----------------------------------------------------- 80

واژه نامه انگلیسی- فارسی -------------------------------------------- 83

فهرست منابع ------------------------------------------------------ 85

« فهرست جداول »

عنوان صفحه

سازماندهی برنامه ریزی بهنگام -------------------------------------------- 13

« فهرست نمودارها واشکال »


نظام تولید بهنگام --------------------------------------------------- 20

برنامه ریزی نظام بهنگام ------------------------------------------------- 20

سیستم حلقه بسته ---------------------------------------------------- 61

سیستم رانش به جلو ------------------------------------------------- 65

سیستم کششی ازجلو ------------------------------------------------- 67

گردش کانبان درداخل وخارج کارخانه ---------------------------------- 70