توضیحات:
فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه، کاربرد روش های CPM&PERT&GERT، در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
پروژه: مجموعه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرد. سازمان یک پروژه:منابع و امکانات بصورت داده سیاستها و روش ها جزیی از دادهمدیریت و کنترل: کاربرد صحیح منابع و امکانات برای اجرای فعالیت ها خروجی ها (ستاده ها) سیستم اطلاعات بازتابی: برقراری یک کانال ارتباطی بین ستاده ها و مدیریتبرداشت مستمر اطلاعات بازتاب به مدیر پروژه فهرست مطالب :فصل اول: اصول مدیریت و کنترل پروژهپروژهسازمان یک پروژهسیستم اطلاعات بازتابیدوره زمانی یک پروژهوظایف مدیریت پروژهفصل دوم:معرفی روشهای برنامه ریزی پروژهروش مسیر بحرانی CPMروش ارزیابی و بازنگری پروژهروش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژهکدام روش ها برای چه نوع پروژه هاتناسب CPM و PERT و GERT برای پروژهفصل سوم :ساختار شبکه CPMتعاریف و واژه های مربوط به شبکهقوانین رسم شبکه های مسیر بحرانیکاربرد صحیح فعالیت های موهومیاشتباهات عمومی در ترسیم شبکهوابستگی هااختصار و فشرده سازی شبکهفصل چهارم: محاسبات زمان در CPMمحاسبات تاریخهای وقوع رویدادهاشناوریمسیر(راه)بحرانیفعالیت های بحرانیاین فایل با فرمت پاورپوینت در 37 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
تعداد مشاهده: 2774 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: PPT
تعداد صفحات: 37
حجم فایل:7,766 کیلوبایت