پاورپوینت بررسی فرآیند بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

دسته بندي : عمومی » گوناگون
پاورپوینت بررسی فرآیند بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
جزئیات و دریافت

 برای تشکیل یک تیم ، مصمم باشید و عزمی راسخ داشته باشید
 یارگیری ( گرد آوری بهترین تیم ممکن )
 هزینه به منظور تضمین پیشرفت تیم
 دست همکاری به یکدیگر دادن
 قدرت بخشی به اعضای تیم از طریق واگذاری مسئولیت و اقتدار
 تایید و تشویق پیروزی های تیم
 سرمایه گذاری روی تیم
 ارزیابی و عدم سرمایه گذاری بر روی افرادی که پیشرفتی ندارند
 در موقعیت های جدید قراردادن تیم
 بوجود آوردن بهترین شرایط موفقیت

فوايد OPM3
• سازمانها را قادر مي سازد تا از طريق استانداردسازي در بکارگيري روشهاي کاري مديريت پروژه به ثبات دست يابند.
• به مديران تمامي سطوح کمک مي کند تا بدانند چگونه
مي توان شرايط بهتري ايجاد کرد که به انجام
موفقيت‌آميز پروژه ها منجر شود.
• سازمان را در جهت تمرکز بر روشهاي بهبود مديريت پروژه پشتيباني مي کند.
• باعث مي شود سازمان از رقباي خود متمايز شود.

 پروژه
تلاش موقتي است که براي ايجاد يک محصول، نتيجه و يا خدمات منحصربفرد صورت مي پذيرد.
 برنامه
گروهي ازپروژه هاي مرتبط كه بطورهماهنگ مديريت ميشوندتا منافع واعمال كنترلي به دست آيدكه ازمديريت منفرد آنها حاصل نمي شود.
 سبد پروژه (پورتفوليو)
به مجموعه اي از پروژه ها و يا برنامه ها يا کارهاي مرتبط ديگري گفته مي شود که براي تسهيل مديريت اثربخش و در جهت نيل به اهداف استراتژيك در يک گروه قرار مي گيرند.
پروژه ها و برنامه هاي پورتفوليو ممكن است الزاما داراي وابستگي داخلي يا وابستگي مستقيم نباشند.

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 1296 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

تعداد صفحات: 101

حجم فایل:2,672 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
     برای تشکیل یک تیم ، مصمم باشید و عزمی راسخ داشته باشید
     یارگیری ( گرد آوری بهترین تیم ممکن )
     هزینه به منظور تضمین پیشرفت تیم
     دست همکاری به یکدیگر دادن
     قدرت بخشی به اعضای تیم از طریق واگذاری مسئولیت و اقتدار
     تایید و تشویق پیروزی های تیم
     سرمایه گذاری روی تیم
     ارزیابی و عدم سرمایه گذاری بر روی افرادی که پیشرفتی ندارند
     در موقعیت های جدید قراردادن تیم
     بوجود آوردن بهترین شرایط موفقیت
    فوايد OPM3
    • سازمانها را قادر مي سازد تا از طريق استانداردسازي در بکارگيري روشهاي کاري مديريت پروژه به ثبات دست يابند.
    • به مديران تمامي سطوح کمک مي کند تا بدانند چگونه
    مي توان شرايط بهتري ايجاد کرد که به انجام
    موفقيت‌آميز پروژه ها منجر شود.
    • سازمان را در جهت تمرکز بر روشهاي بهبود مديريت پروژه پشتيباني مي کند.
    • باعث مي شود سازمان از رقباي خود متمايز شود.
     پروژه
    تلاش موقتي است که براي ايجاد يک محصول، نتيجه و يا خدمات منحصربفرد صورت مي پذيرد.
     برنامه
    گروهي ازپروژه هاي مرتبط كه بطورهماهنگ مديريت ميشوندتا منافع واعمال كنترلي به دست آيدكه ازمديريت منفرد آنها حاصل نمي شود.
     سبد پروژه (پورتفوليو)
    به مجموعه اي از پروژه ها و يا برنامه ها يا کارهاي مرتبط ديگري گفته مي شود که براي تسهيل مديريت اثربخش و در جهت نيل به اهداف استراتژيك در يک گروه قرار مي گيرند.
    پروژه ها و برنامه هاي پورتفوليو ممكن است الزاما داراي وابستگي داخلي يا وابستگي مستقيم نباشند.


برچسب ها: پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات فرآیند بلوغ سازمانی مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات