پاورپوینت،مدیریت استراتژیک درشرکت سامسونگ ،بزرگترین استارتاپ جهانی که بازاریابی محتوا را مزیت رقابتی

دسته بندي : جزوه » کسب و کار و پول

چگونه استراتژی‌های آمیخته بازاریابی، از سامسونگ برندی محبوب ساخته است؟



چگونه استراتژی‌های آمیخته بازاریابی، از سامسونگ برندی محبوب ساخته است؟

کسب و کار سامسونگ در سال ۱۹۳۸ آغاز به فعالیت کرد، سامسونگ به طور آهسته و پیوسته تلاش کرد تا فعالیتش را در حوزه هایی مثل خدمات بیمه، خرده فروشی، مخابرات، ساخت و ساز، مبادلات اوراق بهادار و … توسعه دهد. دیری نپایید که این شرکت وارد عرصه الکترونیک شد و به کسب وکار تلویزیون های دیجیتال و تلفن های هوشمند روی آورد.

اکنون این شرکت به عنوان هفتمین برند معتبر جهان و رقیب اصلی شرکت اپل شناخته شده است.

اغلب سامسونگ را به عنوان یکی از بهترین برندهای جهانی تلفن همراه می شناسند. برندی که همچنان برای تداوم حیاتش تلاش می کند و به دنبال سهم بازار بیشتری در بازار گوشی های تلفن هوشمند است. چیزی که سامسونگ را به رهبر صنعت تبدیل کرده است، استراتژی بازاریابی موفق این شرکت است.

اما استراتژی های بازاریابی سامسونگ چگونه است؟ آمیخته بازاریابی این شرکت چگونه تدوین شده است؟ و چگونه توانسته موثر باشد؟
سامسونگ

لازمه حضوردر بازارهای جهانی شناخت محیط بازاریابی درکشورهای هدف و در داخل کشورمتبوع می باشد و مدیران شرکت ها باید با نگاه تیز بین به این امر بنگرند.،یکی از این شرکت ها سامسونگ می باشد.شرکت‌هایی مانند سامسونگ پیش از هر حرکتی، بازارهایی را که می‌خواهند به‌طور‌ کامل و عمیق وارد آن شوند، بررسی می‌کنند و از ‌این منظر، این تجزیه‌و‌تحلیل انجام می‌پذیرد.

مولفه دیگری که بایستی شرکت ها،به آن توجه ویژه ای داشته باشند،رقابت به وسعت جهان است.«این مورد مخصوصاً برای سامسونگ حائز اهمیت است زیرا با سایر شرکت‌های چندملیتی محصولات سفید مانند ال‌جی، نوکیا، موتورولا و اپل در رقابت شدیدی به‌سر می‌برند. در ‌واقع سامسونگ نمی‌تواند موقعیت خود را در بازار به‌طور مسلم بپذیرد زیرا تمامی دیگر بازیگران داخلی کالاهای سفید در بازاری فعالیت می‌کنند که در آن سود‌ها حداقل و رقابت شدید است.

فهرست

سامسونگ الکترونیک در یک نگاه

برنامه استراتژیک شرکت سامسونگ

تاریخچه

حوزه های فعالیت

چشم انداز

ارزشها و فرهنگ سازمانی

تحقیق و توسعه

منابع انسانی

تجزیه‌و‌تحلیل نیروهای پنج‌گانه پورتر برای سامسونگ

رقابت صنعتی

موانع ورود و خروج

قدرت خریدار

قدرت تأمین‌کنندگان

تهدید از سوی جایگزین‌ها

حضورسامسونگ دربین شرکت های غربی

نام تجاری و لوگوی سامسونگ

مفهوم رنگ لوگوی سامسونگ

تصورآینده درشرکت سامسونگ

خلاقیت ونوآوری درشرکت سامسونگ

تغییر تصویرذهنی مصرف کنندگان سامسونگ

فعالیت اسپانسری سامسونگ

طراحی محصول درشرکت سامسونگ

خط تولید متناسب باز نیاز مشتریان درسامسونگ

تبلیغات ۹زبانه شرکت سامسونگ

سامسونگ ورهبری بازارجهانی

تمام مردم دنیا مشتریان بالقوه ی محصولات سامسونگ هستند

رقبای شرکت سامسونگ

سونی ،رقیب سامسونگ

میتسوبیشی رقیب سامسونگ

پاناسونیک ،رقیب سامسونگ

تجزیه و تحلیل سوات در شرکت سامسونگ

موفقیت سامسونگ با تحول در تولید

تبلیغی خلاقانه علیه رقیب

موفقیت حاصل قبول ریسک ورود به کسب و کار تلفن همراه

فصل سقوط فرا رسیده است

چگونه سامسونگ اینقدر سریع بزرگ شد و چگونه باقی راه را اینقدر اشتباه رفت؟

تولد گلکسی” “

مسابقه دو اسب

طرحی برای براندازی اپل

درخشش سامسونگ دلیل افت سهام اپل

موفقیت در فروش موبایل اعتبار برند را بالا برده است

قابلیت هایی فراتر از یک گوشی اما عجیب و غریب

عوامل لغزش سامسونگ در سال ۲۰۱۴

استراتژی‌های جدید برای جبران شکست‌های متوالی

یک منطقه کلیدی سامسونگ

بررسی شیوه کسب و کار کمپانی سامسونگ / الهام بخش دنیا باشید، آینده را بسازید

تغییر رویکرد در کسب و کار

خلاقیت و نو آوری در محصولات دیجیتال

ترویج و پیشبرد محصول

استراتژی بازاریابی

مدیریت دانش در سامسونگ

انجمن خبرگی در سامسونگ

نوآوری فرایندها

ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش در سامسونگ

مدیریت دانش مشتری

مزایای پیاده سازی مدیریت دانش در سامسونگ

حباب بزرگ سامسونگ، نبرد استراتژی‌ها و نگرش‌ها در بازار محصولات هوشمند

خصوصیات شرکت سامسونگ

چرا سامسونگ به غول دنیای هوشمند تبدیل شد؟

شکست دادن رهبر بازار

رقابت شرکت لنووباسامسونگ

تغییرات اکوسیستم کسب کار

نمونه موفق در استراتژی بازاریابی هدفمند

استراتژی های قیمت گذاری سامسونگ برای بازاریابی

تاثیر خرده فروشان در بازاریابی زنجیره ای سامسونگ

۱۵۰۰۰۰نمایندگی جهانی سامسونگ