پاورپوینت تئوری محدودیت
تئوری محدودیت مبتنی براین فرض است که هر سازمانی دست کم با یک عامل محدود کننده روبرو است که مانع از دستیابی آن به هدفهایش می شود در واقع هدف متعارف واحدهای انتفاعی می تواند حداکثر کردن سود باشد
قیمت : 4,500 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
پاورپوینت برون‌سپاري فعاليت‌ها
برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضي از فعاليتهاي داخلي يك سازمان و واگذاري حق تصميم گيري به عرضه كننده بيرون از سازمان بر اساس قرارداد.
قیمت : 9,000 تومان
پاورپوینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبی Analytical Hierarchy Process
AHP روشی منعطف, قوی و ساده می باشد که برای تصمیم گیری در شرایطی که معیار های تصمیم گیری متضاد انتخاب بین گزینه ها را با مشکل مواجه کرده, کاربرد دارد.
قیمت : 5,000 تومان
پاورپوینت آموزش پرورش قارچ های خوراکی
در منزل و بدون توجه به آب و هوا ورطوبت میتوان قارچ پرورش داد. پس اگر شما هم در منزل خود جای مناسبی برای کشت دارید بهتر است از همین حالا برای افزایش درآمد خود اقدام کنید.
قیمت : 15,000 تومان
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در شرایط بحران
مفهوم بحران می تواند به معنای انحراف از وضعیت تعادل عمومی رابطه سازمان با محیط یا تعریفی از خصوصیت محیطی باشد که سازمان مجبور است به صورت مستمر از آن آگاهی داشته باشد
قیمت : 6,800 تومان
پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها
یکی از ویژگیهای بارز و کمک کننده ارزیابی عملکرد این است که جنبه کمی داشته ونتایج و پیامدهای ارزیابی را به مقادیر قابل محاسبه تبدیل مینماید و در واقع فرایندی است که به سنجش واندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد طی دورهای معین می پردازد.
قیمت : 3,000 تومان
پاورپوینت معماری مدل گردان (MDA)
MDA سير تكامل طبيعي UML ، كد سازها ، و محاسبات ، هزاره سوم است.
قیمت : 4,000 تومان
پاورپوینت سیستم های خنک کننده خودرو
برخي خودروهاي قديمي و تعداد زيادي از خودروهاي مدرن امروزي، مجهز به سيستم خنك‌كاري با هوا هستند.
پاورپوینت مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد در سازمان، موجب می‌شود تا دستیابی به اهداف، به شکلی مؤثر و همیشگی امکان‌پذیر شود و عملکرد کارکنان و کل سازمان، بهبود یابد و بهره‌وری و کارایی سازمان بالا برود.
قیمت : 10,000 تومان
پاورپوینت منابع تغذیه بدون وقفه
UPSهای کوچک معمولاً درون خود، یک باتری دارند که هنگام وجود برق در حالت عادی آن را شارژ می‌کنند.